软件生产力并不存在#

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Bill Caputo 通过我们多次的对话，说服了我一件非常令人惊讶的事情。这个观点改变了我看待世界的方式，也改变了我工作的方式。

软件生产力并不存在#

正如 Martin Fowler 在将近十年前所指出的，软件中的生产力是无法有效衡量的。原因在于：它根本不属于“相关事务的范畴”（The Realm of Relevant Things）。换句话说，“生产力”作为一个指标在软件开发中没有适用性。“我们今天创造了多少？”这个问题并不具有现实意义。即便能被衡量，软件中的生产力也无法以任何有意义的方式近似为业务价值。

这是因为软件开发并不是一个“必然会产生某种成果”的活动。想象这样一个情景：有两个开发者在同一个项目上工作，碰巧他们在同一天开始处理同一个任务。

第一个开发者 Frank 大干一场，写了一个1000行的框架，完美地解决了问题。代码写得很好，测试充分，部署与运维都有详细文档。

第二个开发者 Peter 则去公园喂鸽子，一边思考这个问题。大约在下午4点45分，他回到办公室，删除了100行代码，部署后——问题解决了。

请问，今天这两位开发者中哪一个更“有生产力”？
答案是：这不重要。

重要的是 Peter 解决了问题，同时还降低了团队未来的维护成本。而 Frank 虽然也解决了问题，但由于新增了大量代码，增加了维护负担，所以在其他条件相同的前提下，他的方案更差。说 Peter 更“有生产力”只是对这个比喻的强行扭曲，毫无意义。

我认为，优秀的软件开发者的真正职责是消除问题。这实际上是“生产”的反面。代码、文档、数据等技术产物的“创造”，只是实现解决问题目标的必要之恶。因此，有时一个5分钟的对话才是最有效的解决方案。

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